採用ができない車屋さんは求人にお金をかける前に採用コンサルタントに依頼する方がコスパが良い理由

人手不足を感じている車屋さんはとても多く、多くの会社が求人広告費や求人の掲載料にかなりお金をかけていると思います。

しかし、それでもをなかなか募集が来ずにもっと広告費を上げないといけないのではないか？など考えている社長様も多いのではないでしょうか。

求人募集を増やすには、お金をかけるしかない！

これは確かに間違いではありません。

ですが、やみくもに広告や掲載料にお金をかけ続けるのは、お金も時間も無駄にしてしまいます。

また、やっとの思いで採用できたとしてもすぐに辞めてしまっては採用コストをドブに捨てるようなものですよね。

確実に「欲しい人材」を獲得するためには、正しい求人募集方法を知り、資産となる採用システムを導入することをお勧めします。

そして、正しい採用方法を熟知した経験豊富なコンサルタントにお願いすることが、お金も時間も無駄にせずに最終的にコスパの高い採用戦略とも言えるでしょう。

そこで、この記事では、タイトルにもある「求人にお金をかける前に採用コンサルタントに依頼する方がコスパが良い理由」を細かくお伝えしたいと思います。

なぜ「採用広告だけ」ではうまくいかないのか？

まず理解しておいていただきたいのは、「求人広告＝万能」ではないということです。

今や多くの求人サイトや媒体が乱立しており、求職者は毎日たくさんの求人情報に触れています。

その中で、ただ情報を載せただけの求人票が、目に留まる可能性は極めて低いのです。

しかも、整備士や営業職といった専門職は、ただでさえ母数が少ない上に、他業界への転職も進んでいます。

そんな中、求人媒体に頼るだけの採用戦略は、まるで荒野に釣り糸を垂らすようなもの。

「人が来ない」のは、広告のせいではなく、設計が間違っていることが原因なのです。

関連記事：車屋求人の応募が来ない理由は求職者があなたの会社を知らないから

採用がうまくいく会社がやっている3つのこと

では、実際に人材確保に成功している車屋さんは、どんなことをしているのでしょうか？

共通しているポイントを3つご紹介します。

①求人票の内容を徹底的にブラッシュアップしている

「とりあえず条件だけ書いて出す」では、今の時代、応募は来ません。
求職者が知りたいのは以下のようなことです。

• どんな雰囲気の会社か
• どんな人たちが働いているか
• どんな働き方ができるのか
• 社長や上司がどんな考えを持っているか

つまり、人間味が伝わる求人であることが大切です。

採用に成功している会社は、求人票の作り方にかなり力を入れています。

②「入り口」だけでなく「定着」まで考えている

採用はゴールではなくスタートです。

よくあるのが「やっと採用できた！」と思ったら1ヶ月で辞めてしまうケース。

採用後にどんなフォローをするか、どうやってチームに馴染ませるかまで設計できている会社ほど、離職率が低く、安定して人材を確保できています。

これも、採用設計の中に組み込んでおくべき要素です。

③ 外部のプロと連携している

実は、採用がうまくいっている会社ほど「採用は専門家に任せている」ことが多いです。

採用コンサルタントは、

• 採用市場の動向に詳しい
• 求人票の改善ポイントを見つけられる
• 媒体選びや運用の最適化ができる
• 定着や教育のアドバイスもできる

といった強みを持っています。

「求人広告だけじゃなく、社内の魅力や導線設計から見直したい」という会社には、コンサルタントの存在が非常に効果的なのです。

求人広告よりコンサルタントの方が「安い」という現実

「でも、コンサルタントって高いんじゃないの？」
と思われるかもしれません。

しかし、実際は「求人広告に何度もお金をかける方が高くつく」ケースがほとんどです。

たとえば、

• 求人広告に毎回20万円〜50万円かけて、半年で3回出稿しても成果ゼロ
• 無理に採用して1ヶ月で退職 → 再び広告出稿
• 合計で100万円以上のコストに…
• 人材紹介に200万払ったのに１年で退職された…

一方で、採用コンサルタントに依頼した場合、

• 自社に合わせた求人票作成
• 求職者の流入経路設計
• 面接や定着の設計
• 媒体や手法の選定

といったサポートが受けられ、「一度の投資で資産になる採用システム」が手に入ります。

つまり、短期的な支出ではなく、中長期で「効果が残る投資」になるのです。

採用に「型」を持つことが未来を変える

採用に悩む車屋さんの多くは、やり方を知らないだけであり、中身のある型を持てば状況は大きく変わります。

採用は、「運」ではなく「設計」と「仕組み」です。

もし、今この記事を読んでいるあなたが、

• 何度求人を出しても人が来ない
• 採用してもすぐ辞めてしまう
• そもそもどう求人を出せばいいのかわからない

という状態であれば、求人にお金をかける前に、採用のプロに一度相談してみることをおすすめします。

採用の失敗は、経営の失敗につながる

整備士や営業職の人手不足が続く中、採用の成否が、会社の未来を左右します。

人材がいなければ仕事を断ることになり、売上が減り、スタッフに負担がかかって、さらに辞める。

そんな悪循環に陥ってしまうかもしれません。

だからこそ、今こそ「採用のやり方そのものを見直す」時です。

プロの力を借りて、「採れる会社」に変わる。

それが、これからの車屋さんに求められる経営判断なのではないでしょうか。

もし、採用広告などをこのまま出し続けてもなぁ….と思い始めている社長様がいましたら一度お気軽にご相談ください。

きっとあなたのお役に立てると思います。

最後までお読みいただきありがとうございました。